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Comme les investisseurs chinois en immobilier commercial ont envoyé une vague de capitaux aux marchés immobiliers de l’Amérique du Nord cette année, certains investisseurs canadiens se dirigeaient dans la direction opposée.

Des entrepôts aux centres commerciaux, les institutions canadiennes telles que les grandes caisses de retraite ont conclu des partenariats et pris des participations dans des propriétés susceptibles de bénéficier du cycle de croissance économique continu, quoique ralenti.

Dans le même temps, les investisseurs institutionnels et les développeurs de la Chine sont l’établissement de nouveaux records d’investissement étranger en envoyant de l’argent à l’étranger en masse. Même avec les tentatives de Pékin de freiner les dépenses étrangères, ces investisseurs ont cherché à se diversifier loin de leur marché intérieur où les prix immobiliers ont grimpé rapidement et les propriétés souhaitables sont plus rares.

Pour les grands investisseurs prenant le vol dans les deux sens, il devient de plus en plus difficile de trouver des propriétés qui offrent des rendements attrayants. Le volume de capitaux provenant du monde entier cherchant des actifs alternatifs a grimpé à la faveur de la faiblesse des taux d’intérêt, de la volatilité des marchés boursiers et de la volonté de diversifier les portefeuilles d’investissement en croissance. Mais même avec ces défis, les entreprises de recherche s’attendent à ce que les Chinois continuent d’être des acheteurs agressifs au cours de la prochaine année.

Au cours de la dernière décennie, faire de l’argent en tant que promoteur immobilier chinois a été assez facile, en particulier dans l’espace résidentiel. «La demande est forte, elle se construit presque», a déclaré Jimmy Phua, qui dirige les investissements immobiliers asiatiques pour l’Office d’investissement du régime de pensions du Canada auprès du bureau de Hong Kong. « Mais comme le marché mûrit et la concurrence augmente, alors il devient un peu plus difficile, et l’espace devient plus serré. Afin que les développeurs de se développer, ils ont à la branche à l’étranger comme tout le monde. … La plupart d’entre eux ont la vision d’aller au-delà de la Chine, tout comme le marché canadien est trop petit pour nous.

L’Office a effectué plusieurs investissements importants dans l’immobilier commercial chinois en collaboration avec ses partenaires cette année. En octobre, elle a acheté une participation de 49% dans le centre commercial Chongqing West Paradise Walk pour 193 millions de dollars.

En novembre, elle a pris une participation dans un autre centre commercial et a également conclu un accord pour investir 375 millions de dollars (US) dans un partenariat d’investissement qui ciblera les propriétés dans les villes de passage. D’autres fonds ont également fait le tour de la propriété chinoise, avec l’investissement de la Caisse de dépôt et placement du Québec, Ivanhoé Cambridge se joignant à un partenariat pour investir 400 millions de dollars dans des propriétés logistiques modernes situées dans des villes comme Shanghai.

Le tirage de ces fonds est la promesse de croissance démographique et économique que l’Amérique du Nord et l’Europe ne sont tout simplement pas offrir aux investisseurs. La Chine est déjà la deuxième économie mondiale après les États-Unis. « D’après les projections de l’Office, nous pensons que vers 2040, la Chine deviendra la plus importante, représentant 20% de l’économie mondiale, alors que les États-Unis seront alors d’environ 18% », a ajouté M. Phua. Un des marchés les plus importants de l’équipe immobilière de l’OPCVP à l’échelle mondiale. Mais l’allocation de 40% du portefeuille de placements actuel aux États-Unis et de 4% en Chine semble être en désaccord avec cette projection, ce que le fonds prévoit de changer au cours des prochaines années.

D’un point de vue immobilier, de nombreuses villes en Chine en sont à leurs premiers stades de développement et c’est maintenant le moment de jeter les bases et de se réjouir auprès des partenaires locaux pour positionner l’OIRPC pour la croissance dans les années à venir, suggère M. Phua. Le gouvernement s’emploie à améliorer les revenus dans les zones rurales et à améliorer les soins de santé, entre autres services sociaux. Ces réformes et d’autres dans le secteur financier soutiendraient l’environnement pour l’expansion de l’immobilier commercial dans les années à venir.

Mais choisir les bons investissements est un défi qui ne devient que plus difficile car plus d’argent circles le marché des investisseurs concurrents en Chine et à l’étranger.

La Chine a été le marché d’investissement le plus actif dans la région Asie-Pacifique au troisième trimestre de l’année, en hausse devant le Japon et l’Australie, les chiffres de la société de données immobilier Real Capital Analytics montrent. Pour l’ensemble de l’année, seul le Japon dépasse la Chine. Et M. Phua et d’autres investisseurs doivent penser plus créativement pour trouver de bonnes affaires, valoriser les partenaires locaux qui peuvent trouver des investissements potentiels et gérer les propriétés une fois qu’ils sont achetés.

« Il ya beaucoup de liquidités sur le marché … et cela a conduit les prix des actifs beaucoup plus élevés. Et aussi plus de gens se mettent dans le secteur de l’immobilier, conduisant la concurrence à un niveau plus intense « , a déclaré M. Phua. L’astuce consiste à être plus prudent que jamais sur ce que vous achetez. « Au lieu d’une approche de mitrailleuse, vous prenez l’approche d’un tireur d’élite. Nous recherchons des occasions qui jouent à notre avantage concurrentiel – être à long terme, investir à l’échelle et avoir la certitude dans le capital.

Les investisseurs chinois qui cherchent des propriétés au Canada et aux États-Unis, comme la vente du plus grand complexe de bureaux de Vancouver, le Bentall Center, à Anbang Insurance, basée à Pékin, prennent une autre direction. Ils sont souvent disposés à payer plus pour les actifs, indiquant qu’ils peuvent s’attendre à des rendements inférieurs, afin de remporter des ventes aux enchères pour les biens bien connus qui exigent de grands chèques.

Les investisseurs étrangers ont été les principaux acheteurs de biens commerciaux canadiens en 2016, alors que les investisseurs privés canadiens, les FPI, les caisses de retraite et d’autres institutions ont fait plus de ventes que les achats au cours des trois premiers trimestres de l’année, selon CBRE Group Inc., Entreprise immobilière commerciale. CBRE suit les investissements chinois dans l’immobilier commercial au Canada.

Au troisième trimestre de l’année, les chiffres les plus récents disponibles, le volume total des investissements dans le marché immobilier commercial au Canada a atteint 27,4 milliards de dollars (en dollars canadiens), selon CBRE. Sur la base de cette activité de marché robuste, CBRE s’attend à ce que l’année complète dépasse 35 milliards de dollars, ce qui placerait un record d’investissement.

Les acheteurs d’outre-mer semblent représenter plus de 70% du total des dépenses

Le marché de l’investissement immobilier reste dominé par les investisseurs étrangers. La propriété d’une part importante de nos actifs commerciaux les plus précieux est passée aux intérêts étrangers depuis l’éclatement de la crise financière en 2008 et le chiffre d’affaires de cette année dépasse 4 milliards d’euros pour la deuxième fois (il l’a fait aussi en 2014) Plus de 70 pour cent des dépenses totales.

Depuis le début de l’année 2013, le nombre de ventes à forte valeur a progressé de façon constante, le chiffre d’affaires atteint à ce jour 13,19 milliards d’euros. Plus de la moitié des dépenses (7,07 milliards d’euros) ont été réalisées par des investisseurs étrangers, dont 68 pour cent du capital proviennent des États-Unis, selon les agents Cushman et Wakefield.

L’énorme appétit d’outre-mer pour ces investissements est d’autant plus surprenant qu’avant le crash il y a huit ans, une poignée de fonds – pratiquement tous d’origine britannique – ne manifestaient aucun intérêt sur le marché irlandais. Jusqu’à la fin des années 1980, les fonds de pension britanniques et les compagnies d’assurance étaient les seuls à disposer de portefeuilles irlandais, habituellement confinés à des immeubles de bureaux et à des commerces de grande envergure. Vers la fin des années 1980, plusieurs groupes britanniques, dont British Land, Ryde, Grosvenor et Bryant, se sont impliqués dans de nouveaux bureaux et commerces de détail, mais à temps, Grosvenor n’a cessé de s’intéresser au centre commercial Liffey Valley.

La question de savoir si le chiffre d’affaires de 4 milliards d’euros de cette année sera atteint et éventuellement dépassé sera déterminée par la vente de 600 à 640 millions d’euros de vente du centre commercial Liffey Valley, qui devrait fermer avant la fin de l’année.

Même dans l’état actuel des choses, la vente d’investissements de détail a déjà dépassé le chiffre d’affaires des bureaux en raison de la demande de grands centres commerciaux et de centres commerciaux régionaux. Les chiffres compilés par Cushman & Wakefield montrent que, jusqu’à fin septembre, les investissements de détail ont atteint 1,48 milliard d’euros alors que le secteur des bureaux a attiré 1,03 milliard d’euros, soit 33% du chiffre d’affaires. L’utilisation mixte était le troisième secteur avec des investissements atteignant 325 millions d’euros.

Les dépenses globales exceptionnelles sur les investissements de détail proviennent en partie de la vente de 950 millions d’euros de Blanchardstown Town Center à Blackstone, le géant américain de l’investissement multinational. La vente de suivi de la vallée de Liffey en octobre à la caisse de retraite allemande BVK pour environ 600 millions d’euros plus éventuellement 40 millions d’euros pour les terrains de développement souligne la forte reprise des valeurs de détail au cours des 24 derniers mois, En 2014 pour seulement 250 millions d’euros.

L’autre centre commercial de grande valeur a été le Whitewater Shopping Center de Newbridge, Co Kildare, développé et géré par Ballymore Properties de Sean Mulryan avant d’être vendu au fonds allemand Deka Immobilien GmbH pour 180 millions d’euros.

Cette année, il y a eu trois ventes de bureaux significatives, dont le plus important a été le siège social de PwC, qui a été vendu pour 240 millions d’euros à un fonds international privé du Moyen-Orient, d’une valeur de 21 000 m 2 (226 040 pi2).

La plus haute vente suivante à plus de 140 millions d’euros a été le développement mixte de bureaux et de commerces, connu sous le nom de The Oval at Shelbourne Road à Ballsbridge, Dublin 4, qui a été vendu au fonds immobilier allemand Patrizia.

L’autre affaire importante a vu le fonds britannique Meyer Bergman rejoindre BCP pour acheter un portefeuille de détail et de bureau sur la rue Nassau de Dublin à € 93 millions.
Problème croissant

On craint de plus en plus que les futurs prix et rendements ne soient affectés non seulement par Brexit et l’élection d’Trump, mais aussi par les changements fiscaux annoncés par le gouvernement irlandais. Le plan prévoit d’instaurer une retenue à la source de 20 pour cent et une taxe sur les gains en capital de 20 pour cent sur les biens immobiliers irlandais détenus en fonds fiscalement efficaces.

Kevin Donohue de Cushman Wakefield affirme que les changements devraient créer des conditions de concurrence équitables, ce qui permet dans les fonds plus traditionnels qui ont été surenchères dans le passé par les investisseurs qui utilisent les structures fiscales ICAV. Il s’attendait à ce que les actifs de base comme le bureau de Dublin et le commerce de détail restent inchangés car ces secteurs étaient dominés par les fonds institutionnels irlandais et étrangers qui n’utilisaient pas de telles structures. « Les actifs régionaux et très secondaires qui ont été le terrain de chasse traditionnel pour les fonds utilisant les structures ICAV peut voir un léger refroidissement dans les niveaux de prix réalisables, car ils vont maintenant tenir compte de ces nouveaux coûts de détention qui aura sans doute atteint leurs rendements.

Adrian Trueick, de Knight Frank, craint que les changements fiscaux puissent avoir un impact sur les prix réalisables pour les actifs non stratégiques et les investissements provinciaux ainsi que la réduction du pool acheteur. Il a noté que le marché a continué d’évoluer vers 2016, les taux de croissance rapides de 2014/2015 se ralentissant à des niveaux plus normaux. Cela a entraîné un changement des participants au marché, les fonds de capital-investissement américains étant remplacés par des fonds Fonds de pension européens.

Source: http://www.irishtimes.com/business/commercial-property/foreign-investors-still-dominating-irish-real-estate-market-1.2893822

Avec un mois de moins, 2016 a brisé le record annuel pour les ventes de maisons et de  la revente, selon la Commission immobilière d’Ottawa.

Déjà, il ya eu un total de 14 825 maisons vendues dans les 11 premiers mois de 2016, dépassant le précédent record de 14 742 fixé en 2009 et les agents immobiliers n’ont pas encore tabulé l’activité de décembre.

En 2015, les agents immobiliers d’Ottawa ont vendu 14 658 propriétés par l’intermédiaire de leur Multiple Listing Service (MLS).

«Cette année a été exceptionnelle pour les ventes des membres du conseil d’administration de l’immobilier d’Ottawa, et l’année n’est pas encore terminée», a déclaré Rick Eisert, nouveau président du conseil d’administration. « Après quelques mois de rupture, le marché de la revente d’Ottawa est revenu à la baisse avec des ventes typiques de novembre. Le marché des condominiums semble être à la hausse maintenant, un changement bienvenu par rapport à plus tôt dans l’année, avec des ventes à venir à 16,2 pour cent plus élevé que novembre 2015.  »

Alors qu’il y avait plusieurs mois forts pour les reventes au cours de l’année, les niveaux de ventes de novembre ont tiré légèrement plus haut que 2015 niveaux, avec 995 maisons vendues le mois dernier, comparativement à 986 maisons en Novembre 2015.

Condominium unités, populaire avec les acheteurs de première fois, ont été solides en Novembre, avec 230 unités vendues. En novembre 2015, le conseil a enregistré 198 ventes de logements locatifs.

Les maisons résidentielles, qui comprennent les maisons en rangée et les maisons jumelées, ont plongé en novembre. Le conseil a déclaré que 765 logements ont été vendus en novembre, soit une baisse de 2,9% par rapport aux 788 vendus au cours du même mois l’an dernier.

L’intérêt accru pour le marché immobilier de la revente fait grimper les prix. Le conseil a indiqué que le prix moyen d’une maison de revente à Ottawa au cours des 11 premiers mois de 2016 était de 371 286 $, comparativement au prix de vente moyen de 368 121 $ enregistré au cours de la même période l’an dernier.

Source: http://ottawacitizen.com/business/local-business/record-year-already-for-home-resales-in-2016-real-estate-board-says

Je prévois d’acheter une propriété d’un ami sans utiliser un agent immobilier. Quel est le processus d’achat d’une maison sans agent? Puis-je utiliser un avocat pour aider à l’achat de la propriété?

Oui, vous pouvez acheter une maison sans utiliser un agent immobilier. Il n’y a aucune loi qui dit que vous devez utiliser un agent pour acheter des biens immobiliers. C’est simplement que le processus est compliqué et que beaucoup de gens ne savent pas par où commencer.

Mais si vous avez un ami qui possède une maison et que l’ami va vous vendre la propriété, vous voudrez probablement embaucher un avocat immobilier pour aider à préparer des documents et assurez-vous que ces documents non seulement vous protéger, mais sont déposées correctement Pour protéger votre intérêt dans la propriété. La bonne nouvelle pour vous est que de nombreux avocats de l’immobilier vous factureront des frais forfaitaires pour la préparation des documents et la gestion de la fermeture.

Plus de questions: Comment déterminer si une fiducie révocable ou irrévocable est la meilleure pour vous

La première étape est de venir à une réunion de l’esprit avec votre ami sur le prix que vous êtes prêt à payer, la date de la fermeture, si vous allez avoir des éventualités ajoutées au contrat (un cas d’inspection à domicile, Une éventualité de financement hypothécaire et un avocat cavalier sont les plus courantes), et ce qui, le cas échéant, l’ameublement, appareils ou appareils seront vendus avec la propriété elle-même. Selon l’endroit où vous vivez, les vendeurs peuvent inclure des appareils comme un réfrigérateur, meubles de patio extérieur, luminaires et construit dans des bibliothèques ou des lits Murphy. Tout ce qui va être laissé devront être spécifiquement détaillés dans le contrat.

Ensuite, si vous obtenez un prêt hypothécaire et n’avez pas une lettre d’engagement ferme du prêteur, vous aurez envie de travailler avec le prêteur pour s’assurer que votre financement va passer par une fois que la propriété a évalué en valeur. Une fois que votre financement est verrouillé, vous serez en mesure de satisfaire cette éventualité hypothécaire.

Pour l’éventualité de l’inspection, vous aurez besoin d’un bon inspecteur professionnel de maison qui peut marcher à travers la propriété et s’assurer qu’il est en bonne forme physiquement. S’il ya un problème caché, vous ou votre avocat devra travailler avec votre ami sur l’achat. Si vous achetez la maison dans «tel quel» condition, vous pourriez toujours vouloir avoir une inspection à la maison ainsi vous savez quels problèmes vous pourriez faire face dans un proche avenir. Ou dans le cas où la maison a une déficience grave, vous pouvez toujours sortir de l’affaire.

Votre avocat (ou dans les états qui utilisent des «avocats de clôture») peut vous conduire ou vous aider avec la clôture, mais vous aurez toujours besoin d’une recherche de titre pour vous assurer que votre ami est propriétaire de la propriété, sous réserve des privilèges découverts et Connaître le statut du titre à la maison. La société titre peut aider à la fermeture ainsi. Si vous utilisez un prêteur, le prêteur insistera pour que vous payiez la police d’assurance-titres d’un prêteur, mais nous pensons que c’est une bonne idée d’acheter la politique d’un propriétaire aussi. De cette façon, vous serez protégé au cas où quelqu’un ou quelque chose d’inattendu apparaît, c’est un élément couvert sous une police d’assurance titre.

Plus d’infos: Comment devenir un prêteur hypothécaire pour vos enfants

Il ya quelques autres choses que vous pourriez vouloir faire: En règle générale, les acheteurs de maison faire une dernière étape à travers de la propriété, de préférence après que le propriétaire a déménagé, afin qu’ils puissent s’assurer que la propriété est dans le même état que lorsque Ils ont fait l’offre d’achat. Puisque vous achetez d’un ami, nous n’imaginons pas que ce sera un problème. Enfin, vous devrez configurer des utilitaires en votre propre nom pour la nouvelle propriété, pour prendre effet le jour de la clôture.

En fonction de l’état dans lequel vous vivez, le vendeur peut être obligé de vous fournir certaines informations, par exemple en lui fournissant un formulaire de divulgation dûment rempli, ou si vous achetez une copropriété, en lui fournissant une copie du condo Doc et les règles et règlements actuels. Si vous déménagez dans un condo ou un développement de maison de ville, assurez-vous de vérifier les règles sur les animaux de compagnie, les locations et les membres non-famille qui vivent avec vous.

Votre avocat peut remplir les blancs. Bonne chance à vous et à votre ami, le vendeur!

Source: https://www.washingtonpost.com/news/where-we-live/wp/2016/12/05/how-to-buy-a-property-without-a-real-estate-agent/

Les clients peuvent se promener dans les appartements sans quitter leur domicile.

Metanoia Interactive, société basée à Bnei Brak, est la première et, à ce jour, la seule entreprise à introduire des technologies de pointe sur le marché immobilier israélien, aidant les consommateurs et les entreprises à expérimenter de nouvelles façons d’acheter et de concevoir leur maison. Également les aider à économiser de l’argent.

«Ces deux dernières années, nous avons fini de développer cet outil qui vous permet de développer votre immobilier à travers la réalité virtuelle», a déclaré le fondateur et directeur général de Metanoia, Michael S. Reznik, à The Jerusalem Post dans une interview accordée lundi. «Pour les grandes sociétés immobilières, il s’agit d’un excellent outil aussi pour des fins de marketing, et pour les consommateurs privés cela permettra d’économiser des heures précieuses et de réduire les dépenses – remplaçant la nécessité de voyager à travers le pays à la recherche du bon mobilier et décor.

La technologie de Metanoia crée une simulation 3D réaliste de la maison ou de la propriété d’un client, et grâce à sa plate-forme VR, elle permet au client de se déplacer à l’intérieur en utilisant des lunettes VR, afin que le téléspectateur ne soit pas obligé de quitter le bureau. À l’intérieur de la simulation VR, un client peut ensuite concevoir et décorer la propriété en choisissant des tuiles, des briques, des meubles et plus encore.

« Dans le passé, si vous vouliez choisir une tuile pour l’étage de votre appartement, vous deviez aller à un magasin ou obtenir les mesures et revenir à la propriété et l’essayer », a déclaré Reznik. «Si vous voulez un nouveau mobilier de salon, un architecte d’intérieur vous montrera des photos, au mieux superposées à une autre photo.

«Maintenant un client peut venir à nos bureaux et s’asseoir avec notre décorateur qui lui montre tout de suite les options de conception qu’il veut, quel plancher, quelle cuisine, quel meuble et quel client peut tester en temps réel et voir ce que Sa place ressemblera réellement.  »

Tout comme n’importe quelle entreprise de design d’intérieur ou d’architecte en Israël, Metanoia a des partenariats avec de nombreux détaillants de conception maison dont les différents produits sont scannés dans le programme VR. En outre, le site commercial de la société – qui sera lancé la semaine prochaine – permettra également aux clients de choisir l’un des sept thèmes stylistiques qui concentreront le processus de conception.

« Un client qui choisit de concevoir sa propriété dans un style rural n’auront pas à passer au crible les éléments du style hi-tech », a déclaré Reznik. « De cette façon, les dizaines de cuisines optionnelles et des carreaux présentés seront tous adaptés à ses goûts. »

Selon Reznik, qui a précédemment travaillé comme consultant pour le ministre de la construction Yoav Galant, le marché immobilier en Israël doit être révolutionné, en particulier pour les consommateurs privés.

Dans un premier temps, il a prévu Metanoia d’être commercialisé uniquement comme une aide aux promoteurs immobiliers. Cependant, après avoir rencontré de nombreux consommateurs privés qui pourraient avoir utilisé sa technologie pour économiser de l’argent, il a commencé à peaufiner la société pour accueillir également les clients individuels.

Dans le court laps de temps que Metanoia a étendu sa technologie, la compagnie a déjà piqué la curiosité de quelques-uns des plus grands et les plus notables compagnies immobilières et de construction d’Israël; Ils voient cette innovation comme un changeur de jeu et comme un bon outil de marketing.

« Cela a commencé quand j’étais en tournée dans la ville d’Harish avec le ministre Galant », a déclaré Reznik. « Tout ce que nous avons vu, c’était du sable et des biens sous-développés, et peu importe combien de hauts fonctionnaires ont décrit ce qui devait être construit là-bas. Il était impossible de visualiser et de croire en un projet final jusqu’à ce que vous puissiez le voir de vos propres yeux.  »

Après cette expérience, il a rencontré et assemblé une équipe d’experts dans les domaines de la technologie, de la conception, de l’immobilier et du marketing.

En utilisant le moteur Unreal d’EpicGames, les codeurs de Metanoia ont transformé un outil d’imagerie 3D de pointe des développements les plus avancés dans le monde des jeux en un produit pour le monde de l’immobilier.

«Pour la première fois, nous donnons aux clients la possibilité de voir leurs futures maisons avant d’être construits ou remis à neuf, les évitant d’éventuelles erreurs», a déclaré Reznik.

Maintenant, Metanoia n’est pas seulement un pionnier en Israël, mais aussi à l’avant-garde de son domaine à l’échelle mondiale. À ce jour, seules deux autres entreprises offrent des services similaires – un à Taiwan et un autre au Royaume-Uni.

Source : http://www.jpost.com/Business-and-Innovation/Tech/Israeli-company-promises-to-revolutionize-real-estate-with-virtual-reality-technology-474505

Jim Burton vend avec succès des biens immobiliers à St. John’s depuis près de 30 ans. Il a obtenu en 1996 son «FRI», l’Institut immobilier de l’Institut immobilier du Canada et l’évaluateur de la valeur marchande «MVA» – Résidentiel de l’Association canadienne de l’immeuble en 1998. Fondateur de «The Jim Burton Sales Team», En 1998, il est un facilitateur passé et actuel de Cours d’éducation et de motivation pour les agents immobiliers dans la région de St. John’s.

Jim est président de RE / MAX Infinity Realty Inc., l’une des sociétés immobilières les plus dynamiques de Terre-Neuve-et-Labrador. En 2012, 2013 et 2014, l’équipe Burton faisait partie des équipes les plus productives au sein de l’organisation RE / MAX, se classant parmi les dix premiers au Canada et les vingt premiers dans le monde. Jim détient une licence de pilotes de transport aérien avec 15 000 heures de vol et possède et exploite une compagnie aérienne saisonnière, North Eastern Sky Services Ltd. avec son hydravion Dehavilland Beaver au Labrador. Il est également propriétaire et dirige Igloo Lake Lodge Ltd., l’un des trophées Brook Trout Lodges de Terre-Neuve-et-Labrador.

Jim est actuellement président du conseil d’administration de Hope Air, il est également membre du conseil d’administration de l’Armée du Salut (NL), ancien membre du conseil d’administration du «Rotary Club de St. John’s Northwest», ancien membre de Le conseil d’administration de la Fondation canadienne du cancer du sein (Canada atlantique), ancien membre du conseil d’administration de l’Association des lésions cérébrales de Terre-Neuve-et-Labrador, ancien président du Relais pour la vie de la «Dream Team» de la Société canadienne du cancer. En novembre 2015, Jim a reçu le Prix humanitaire 2015 de la Croix-Rouge canadienne – Terre-Neuve-et-Labrador. En décembre 2014, la Chambre de commerce de St. John’s a présenté Jim le Community Builder Volunteer of the Year. En 2013, l’Association de préservation du saumon pour les eaux de Terre-Neuve-et-Labrador a remis un prix spécial (le Prix de conservation Ches Loughlin) à Jim pour sa contribution importante à la protection du saumon de l’Atlantique. En 2013, Hope Air a nommé Jim «Volontaire national de l’année». En 2011, l’Association des constructeurs canadiens de l’est de Terre-Neuve a nommé Jim le prix de membre de l’année (non constructeur). Jim est également un ancien membre du comité de collecte de fonds pour le nouveau bâtiment du YMCA à St. John’s. Il a également été président honoraire de la Semaine de bénévolat de Terre-Neuve-et-Labrador 2010 et ancien président du CHBA Home Show 2009, 2008 et 2007. Jim est un ancien directeur de la Fondation de l’Hôpital pour enfants Janeway. Il a présidé le dîner des leaders du Parti libéral le 12 mai 2014 à St. John’s, où quelque 530 sympathisants se sont rassemblés. Ses contributions passées à la collectivité sont nombreuses: juge à l’Annapolis Valley Apple Blossom Pageant 2008, ancienne présidente du dîner de gala du Rotary Club de St. John’s Northwest, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2009 et 2007, Président du «Concert 2006 de RE / MAX pour la guérison» à l’appui de la Fondation canadienne du cancer du sein, ancien président du conseil d’administration de l’église unie de Cowan Heights et ancien président du Cowan Heights United Church Men’s Club. Directeur de la St. John’s Real Estate Board et ancien directeur de l’Association canadienne des constructeurs d’habitations – Est de Terre-Neuve et de la Chambre de commerce de St. John’s. Jim est connu pour sa pratique énergétique, enthousiaste et débrouillard Real Estate et est toujours ouvert à de nouvelles idées, des défis et des opportunités.

Jim peut être joint au (709) 682-8663 ou vjamesburton@gmail.com

Source : http://vocm.com/shows/weekly-on-vocm/the-real-estate-show-with-jim-burton/

L’Agence de réglementation immobilière, l’organe de réglementation du Département des terres de Dubaï, a affirmé qu’une entente de commercialisation immobilière est obligatoire entre les propriétaires et les courtiers immobiliers, ce qui entraînera la délivrance de permis par l’entremise de son système de service électronique.

Il doit y avoir un accord écrit dans lequel les propriétaires autorisent les courtiers immobiliers à mener leurs campagnes de marketing, selon l’annonce de RERA au sujet de sa nouvelle convention de marketing immobilier – formulaire A – un aspect important de son système de permis électroniques.

Ali Abdullah Al Ali, directeur du Département de la concession immobilière au département des terres de Dubaï, a déclaré: « Le Département des terres de Dubaï cherche à établir des investissements immobiliers sûrs et attrayants. Nous visons à améliorer la croissance de notre secteur immobilier, afin Pour mieux développer l’économie locale.Pour soutenir ces objectifs, DLD travaille à une réglementation forte et efficace de l’industrie de l’immobilier de Dubaï.Nous réglementons le processus de la publicité au sein d’un accord spécifique qui définit le rôle de chaque partie impliqués dans les ventes immobilières ou Loyer avec une précision totale, ce qui garantira les droits de toutes les parties, y compris les propriétaires, les investisseurs et les courtiers.  »

La déclaration de RERA a annoncé que l’accord de commercialisation immobilière est obligatoire entre les propriétaires et les courtiers immobiliers, ce qui entraînera la délivrance de permis par l’entremise de son système de service en ligne.

Tous les mécanismes de publicité immobilière de Dubaï seront réglementés par ce système, RERA facilitant les accords de commercialisation entre les propriétaires et les courtiers par le biais de son formulaire A.

Le propriétaire est tenu de signer le formulaire A pour autoriser les bureaux de courtage immobilier à commercialiser des propriétés afin que tout courtier puisse obtenir l’autorisation de DLD pour représenter des propriétés à vendre ou à louer.

Le locateur est autorisé à traiter exclusivement ou avec plus d’un courtier immobilier pour la commercialisation de tout bien.